Програма VI Форуму «Диригенти змін»

24 жовтня 2019 року

Готель Hilton Kyiv

08:30–09:30

Реєстрація. Вітальна кава. Networking

09:30–09:45

Відкриття Форуму

Конференц-зал «Даллас»

Андрій Булах, Керуючий партнер Deloitte Ukraine

Дискусія 1

Конференц-зал «Даллас»

«П’ять років (не)довіри: ретроспектива та візія»

Модератор: Андрій Булах, Керуючий партнер Deloitte Ukraine

09:45–11:15

Учасники:

• Андрій Гундер,

Президент Американської торговельної палати в Україні (ACC)

• Андрій Коболєв,

Голова правління НАК «Нафтогаз України»

• Марк Зархін,

Співвласник Kumpel Group, голова ради директорів ресторанної групи Fast Food Systems

• Сергій Черненко,

Голова правління ПУМБ

Чому одні країни успішніші за інші? Як пов’язані економічне зростання та взаємна довіра? Що спільного між капіталізацією бізнесу та «репутаційним капіталом»?

У ХХІ столітті розвинених ринкових інституцій більше недостатньо для перемоги. В центрі економічних, політичних та особистісних процесів виникає довіра. Коли перед Україною знову постають значні виклики, коли рівень довіри до державних інституцій критично низький, важливо проаналізувати минулі помилки, зрозуміти, чому довіру було втрачено, та повернути цю категорію до планування нашого майбутнього.

Під час панельної дискусії ми:

• знайдемо відповіді на запитання, чому Україна зіткнулася з кризою довіри;
• проаналізуємо, що було зроблено за останні 5 років у цьому напрямку;
• змоделюємо, якими повинні бути дії держави, бізнесу та суспільства наступні 5 років, аби створити здоровий баланс довіри в нашому суспільстві.

11:15–11:45

Перерва на каву. Networking

Дискусія 2

Конференц-зал «Даллас»

«Новий суспільний договір: балачки чи вимога часу?»

Модератор: Валерій Пекар, Викладач kmbs

11:45–13:15

Учасники:

• Оксана Маркарова,

Міністр фінансів України

• Алекс Ліссітса,

Генеральний директор ІМК, президент асоціації «Український клуб аграрного бізнесу»

Євген Бистрицький,

Доктор філософських наук і професор, Інститут філософії НАН України

Останнім часом побільшало розмов про новий суспільний договір. Хтось навіть представляє його у вигляді такого собі юридичного документа, папірця, який повинні підписати між собою... хто?

Напевно, держава, бізнес та суспільство. Звичайно, це не папірець, а, ймовірніше, філософське поняття. Але очевидно, що стара система суспільних відносин більше нікого не задовольняє.

• Що саме треба змінити в трикутнику держава-бізнес-суспільство?
• Яким чином ці три сторони могли би домовитися про нові правила гри?
• Як побудувати довіру, без якої жодні обіцянки нічого не варті?
• Як зламати хибну історичну траєкторію та перейти на нову, що сприятиме нашому процвітанню?

13:15–14:45

Обід. Networking

13:30–14:30

Воркшоп.

Конференц-зал «Сан-Франциско»

Люди та/або технології: нові формати взаємодії

Модератори: Володимир Юмашев, Партнер та лідер групи з надання послуг клієнтам у сфері ТМТ, Deloitte Ukraine; Олена Бойченко, Директор Human Capital Advisory Services, Deloitte Ukraine

Учасники:

• Ксенія Прожогіна,

Директор Департаменту управління персоналом і комунікацій, Агроіндустріальний холдинг МХП

• Іван Малафєєв,

Директор по продуктах, Terrasoft

На тлі активної технологізації повсякденності питання взаємодії людини та технологій постає все гостріше. Безпілотні автомобілі, судді-роботи, швидкі угоди через цифрові платежі між незнайомцями, «держава у смартфоні» – послідовні технологічні зміни трансформують структуру наших відносин та змінюють роль людини у бізнесі, державі, повсякденному житті.

Торік на Форумі неабиякий резонанс викликав кейс МХП із впровадження системи моніторингу емоційного стану співробітників. Ми вирішили детальніше розглянути цю технологію, а також інші інноваційні проекти.

Як український бізнес впроваджує технології? Як вони трансформують робочий процес? Чи зможуть роботи повністю замінити людину в майбутньому? І чи існує ідеальна формула взаємодії людини й технологій?

Дискусія 3

Конференц-зал «Даллас»

«Довіра в бізнесі: декларована цінність чи вартісний показник?»

Модератор: Діна Немирович, Керівник напряму зі стратегічного консалтингу, Deloitte Ukraine

14:45–16:15

Учасники:

• Максим Тімченко,

Генеральний директор ДТЕК

• Андрій Пишний,

Голова правління Ощадбанк

• Юрій Филюк,

CEO «Промприлад. Реновація», засновник платформи «Тепле Місто»

• Дмитро Бондаренко,

Генеральний директор Групи Компаній «ЛІГА», член Наглядової ради Групи Компаній «ЛІГА», CEO Ligamedia

• Андрій Ставніцер,

Власник та генеральний директор порту ТІС

Ми все частіше говоримо про втрату довіри між людьми, але водночас акцентуємо увагу на важливості довіри в бізнесі. Це мейнстрім, хайп чи дійсно життєва необхідність для компаній?

На прикладі компаній з різною організацією (структурою, ієрархічністю, бізнес-моделлю, рівнем зрілості) ми з’ясуємо, яке місце в управлінні бізнесом насправді посідає довіра. Ми запросили до дискусії засновників та керівників чотирьох компаній з різною організацією – найбільшого холдингу України, IТ-компанії, що швидко розвивається, сімейного бізнесу та компанії, що є прикладом соціального підприємництва, аби розібратись:

• Як ті ж представники суспільства, в якому немає довіри, якимось чином будують її у бізнесі?
• Чи дійсно довіра є важливим фактором в управлінні бізнесом? Чи лише декларованою цінністю?
• Як довіра впливає на бізнес-процеси: всередині компанії та поза її межами?
• Чи відрізняються підходи до побудови довіри в компаніях з різною організацією?

16:15–16:45

Перерва на каву. Networking

16:45–17:00

Презентація соціальних ініціатив.

Учасники оберуть, якій з трьох організацій вони спрямують 20% від вартості свого квитка

Конференц-зал «Даллас»

Андрій Булах, Керуючий партнер Deloitte Ukraine

Дискусія 4

Конференц-зал «Даллас»

«Лідерство через довіру»

Модератор: Роман Бондар, Заступник генерального директора з питань трансформацій «Укроборонпром»

17:00–18:30

Учасники:

• Ганна Новосад,

Міністр освіти і науки України

• Олексій Тимофєєв,

Співзасновник Trident Acquisitions Corp., екс-керівник Smart Holding

• Інга Андреєва,

Генеральний директор MasterCard Europe в Україні

• Сергій Бадрітдінов,

CEO INTERTOP Ukraine

Успіх у складних змінах все більше залежить від майстерності управління тонкими матеріями корпоративної культури й довіри. Залучена до спільної мети, об’єднана спільними цінностями, наповнена енергією команда може досягти неймовірних результатів. Але як досягти цього практично?

У нашій панелі з кращими трансформаційними CEO України ми спробуємо розібратися:

• Як об’єднати різношерсту команду з різними системами цінностей в одне ціле?
• Як налаштувати комунікації та домогтися відкритого та прозорого спілкування всередині колективу?
• Як замінити управління страхом на управління через натхнення?
• Яким чином можна створити зміст і призначення для команди? І чи настільки це важливо, як про це говорять?

18:30

Коктейль. Networking